.jpg)
Scaleup strategi hos Risika
Case
Om kunden
Risika er en dansk fintech-virksomhed inden for risikostyring og kreditmodellering, der bl.a. hjælper store og små virksomheder med at forudsige deres betalende og ikke-betalende kunder. De er eksperter i at hjælpe kunderne med at få adgang til og udtrække rå økonomiske virksomhedsdata til deres egne dataanalyser, processer og leadgenereringsformål. Risika er ca. 50 medarbejdere og har senest i december '21 sikret en seed-runde på 5 mio. EUR fra bl.a. SEED Capital og Trustpilot-stifter Peter Mühlmann
Opgaven
Risika var ved at udvikle et nyt produkt til banksektoren og havde brug for Thursdays hjælp til at konkretisere produktets omfang, udarbejde salgsmateriale og få sparring vedrørende implementeringen. Projektet varede fra dec. 2022 til jan. 2023 og skulle forholdsvis hurtigt eksekveres på qua aktive kundedialoger i sektoren. Thursday trak på mangeårig ekspertise i IT-transformation i den finansielle sektor, herunder datacompliance, implementering og Go-to-Market for softwareudbydere.
Thursdays tilgang og tilførte værdi til kunden
- Tæt projektstyring medførte, at Thursday Consulting kunne levere et professionelt salgsdeck for et nyudviklet produkt til banksektoren inkl. en lang række afklaringer vdr. data compliance og datasikkerhed.
- Thursday var med til at skabe et sammenhængende narrativ omkring styrkerne ved produktet herunder at tænke compliance, IT-landskab, dataflow og implementering med i salgsmaterialerne.
- Vi hjalp kunden med udarbejdelse af konkurrentanalyse samt et skræddersyet ‘Proof-of-Value’-forløb til at demonstrere produktets kapabiliteter og fleksibilitet.
Hvordan vores værdier kom i spil under samarbejdet
Ordentlighed: Som en del af leverancen trak vi på faglige eksperter inden for data compliance og bankeksperter for at bidrage med praktisk viden og datagrundlag for at øge kundens chancer for succes ift. produktlanceringen.
Nytænkning: Sammen med kunden udviklede vi et omkostningseffektivt ‘Proof-of-Value’-forløb, så deres produkt kan implementeres effektivt og gnidningsfrit. Samtidig tog vi forskud på eventuelle complianceudfordringer alt efter, hvilken IT-arkitektur slutkunden (bank) havde og gentænkte således det oprindelige opdrag, som blot gik på "salgsmateriale" for at levere en større værdi.
